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集团公司深化变革取得阶段性成果
来源:管理员    更新时间 :2017-12-13
    11月25日上午,广州地铁咨询团队在集团公司720会议室对(深化变革)管理咨询项目阶段性成果进行汇报。集团公司董事长邹德东作了重要讲话。集团公司领导班子成员、各筹备组组长及相关工作人员、业务骨干等参加了会议。
    广州地铁咨询团队继11月21日在集团公司领导班子会议上对企业深化变革阶段性成果汇报后,根据各位领导提出的意见和建议,经过协商和探讨,不断修整和完善,最终形成本次汇报材料。 主要汇报内容为:
    集团公司三级组织架构设计和各部门的具体工作职责。调整后,集团公司拟设置11个职能部门,2个共享总部,3个事业部。分别为:战略发展部、人力资源总部、企业管理部(原计划部)、合约法规部、总工程师室、安全质量监察部、监察审计部、办公室、党群工作部、工会、后勤服务总部、采购物流总部、建设事业总部、运营事业总部、经营事业总部。
    听取汇报后,参会领导和相关人员针对具体细节问题与广州地铁咨询团队成员进行了交流讨论,最终明确了重点问题的主要解决思路。
    最后,集团公司董事长邹德东作会议总结讲话,对企业深化变革取得的阶段性成果予以肯定,并要求各筹备小组在接下来的工作中,做好本次机构改革的宣贯工作,同时在后续的工作中主动按照集团公司变革实施工作计划的时间要求,做好相应新组织的制度流程设计、定岗定编等筹备工作,确保新旧架构的稳步稳妥的切换。