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机电维修公司重新梳理物资采购流程
来源:管理员    更新时间 :2017-10-13
    为进一步适应科学管企需要,提升物资采购规范化水平,机电维修公司根据实际情况,重新梳理物资采购流程,把购好、用好、管好做为物资管理的重要任务,进一步夯实物资管理基础。
    面对目前机电维修公司生产呈现出系统、复杂、专业多、所需生产材料多样、下设八个专业部门各不相同,致使材料供应商较多的实际特点。为保证材料供应质量,满足日常生产需要,机电维修公司本着物资采购公平透明、性价比最高的原则,重新梳理、修改了物资采购流程。
    机电维修公司在例会上确定了物资采购流程,即需求部门提报材料至材料科,由材料科走访市场、多家厂商价格比选,再由机电维修公司内部(材料科、财务科、党群纪检、提报部门)根据商家报价方案进行比对,共同商定材料供应商。材料科联合财务室、纪检员及提报部门召开“关于机电维修公司采购维修材料、劳保用品及日常用品的比选”会议,在会议上共同拆看同种材料、不同厂家密封报价单,进行比选,确定材料供应单位。
    近日,机电维修公司相关负责人及材料科召开“关于物资采购审核”会议。逐个部门审核材料供货商,并经领导班子会上集体讨论确定各生产物资供应单位。